在专家看来，关于金融科技的投入展开，已经成为近年来银行业展开的必选项，但仍需更为“务实”，掌握好展开节奏，并要依据本身基因做好差异化展开。
半年报显现，中国银行、交通银行、邮储银行均要点提及参加雄安新区区块链建造。其间，与雄安新区区块链实验室协作打造区块链渠道，并用于新区工程项目财务资金付出；也成功对接了雄安新区建造资金及工人工资付出区块链，完成建造资金的穿透式办理；在树立雄安新区建造资金、非税收入和电子收据区块链网络，完成财务、管委会、三方节点互联，助力雄安智能城市建造。
在数字人民币范畴，银行也是纷繁发力，不只掩盖规模、用户集体等更为广泛，在推动构建生态圈、新场景的探究方面也获得杰出效果。到本年6月末，建造银行累计开户个人钱包超723万个，对公钱包119万余个，累计买卖笔数2845万余笔，买卖金额约189亿元；工商银行累计开户个人钱包超越463万个，对公钱包132万个，签约数字人民币买卖商户18万个，买卖金额超越5亿元；落地场景达13万个，开立个人数字钱包将近116万个，法人钱包13万个，累计买卖金额到达25亿元，买卖笔数达630万笔。
据悉，邮储银行也于近期披露了增设数字人民币部为总行一级部分，要饯别数字人民币国家战略，进步数字人民币服务输出才能，树立敞开同享、形状多样的数字人民币生态圈；则泄漏与46家商业银行同业签署协作协议，一起打造数字人民币全场景生态系统。
苏宁研讨院金融科技研讨中心主任孙扬对《世界金融报》记者表明，银行业在展开金融科技的一起，也要做到“务实”及事务要有“感知”。“金融科技能够提高企业的事务和运营的功率，翻开新的增加空间，但对金融科技的投入不可能是无限的，每家银行均有不同的生长禀赋，各家银行要环绕各自的事务战略方向，展开差异化的数字化转型之路。”
孙扬以为，对商业银行而言，想要做好金融科技的展开，首要必定要有中长期的战略规划，画好蓝图；其次，不要盲目寻求最先进、最贵的技能和软件渠道，要去挑选最适合自己，在事务流程里能发挥作用的技能才是最好的技能；再次，要做“真”数字化转型，不能只是在年报的报表中表现了转型，但许多实际上并未执行；最终，必定要平衡好投入和盈余。
假如银行事务流程没有完成数字化，那么构建数据中台是没有含义的，APP上数字化没有做好，那么做用户画像含义也相对不大，关于商业银行而言，数字化转型不能是随机的、零星的、激动的，要有自己的考虑及有节奏的施行。孙扬表明，科技的引进，数字化的推广，必定是能提高软件交给迭代功率，丰厚关于客户价值的，能够提高操控财物危险的。